中國鐵建網站:中鐵建設集團西南公司開辦2019年第一期項目經理隊伍建設培訓班
作者:馬昌遠?王佳寧  時間:2019-04-11  點擊量:   
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“唐僧像項目經理,帶領團隊毫不動搖地朝著正確方向前進;孫悟空就像總工,是團隊的技術核心,要解決各色各樣的難題;豬八戒和沙僧就像項目普通員工,承擔的牽馬、挑擔的基礎工作,是團隊中的潤滑油和調和劑”。近日,中鐵建設集團西南公司開辦2019年第一期項目經理培訓班,西南交通大學資深教授李遠富為全體參培人員帶來了一場別開生面的講課。

李遠富用唐僧師徒四人這個集體比喻了項目經理團隊,并圍繞項目管理基礎理論、項目溝通管理和項目團隊建設等內容展開精彩的授課。培訓結束后,參培人員紛紛抓住這次難得的機會向李教授請教工作中出現的難題,兩位項目負責人上臺分享了培訓后的心得與啟發。

在開班儀式上,該公司黨委書記辛寧海強調,項目經理是項目管理的中堅力量和責任主體,其管理水平的高低直接決定著工程項目的成敗。新時代下,項目經理要始終堅持“高質量發展、高質量管理、高質量成果”的觀念,不斷加強學習,發現新問題、迎接新挑戰,創最佳項目經營管理業績。項目經理隊伍的培訓教育工作要注重個人職業道德、系統思維能力、團隊建設能力、溝通能力等方面的培養,適應新時代干部人才隊伍建設的要求。

近年來,該公司不斷加強項目經理隊伍建設,通過項目經理管理經驗分享會、培訓會等,以頭腦風暴及對比反思等模式,激發管理人員主動思考的習慣,形成系統的管理思維,全面提升公司中層管理人員的綜合管理能力。與此同時,該公司還組織了后備項目經理公開競聘,暢通人才晉升渠道,不斷為項目經理隊伍補充新鮮血液,夯實各項管理工作的基礎。

據悉,該公司2019年將持續進行項目經理隊伍建設工作,圍繞本年度“質量”的工作核心,加大“走出去、請進來”的工作力度,增加邀請建筑行業專家、學者進行授課的頻次,快速提升項目經理隊伍人才的思想觀念和能力素質,提升核心管理骨干人才的質量。

項目經理隊伍建設培訓現場

部分項目負責人分享培訓心得

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